آموزش اصول زبان مدلسازی فرآیند BPMN
معرفی کارگاه آموزش زبان مدلسازی BPMN 2.0 مقدماتی
BPMN 2.0 را عمیق بیاموزید!
برای درک درست Business Process Model and Notation، آموزش آن باید به صورت عملی و مستقل از نرمافزار صورت گیرد. به واسطه تجربه استفاده از BPMN در پروژههای مختلف، بسیار امیدواریم در کارگاه BPMN مقدماتی این استاندارد را به سادهترین روش و در عین حال درستترین فرا بگیرید.
در این دوره شما با مباحث مقدماتی BPMN آشنا میشوید و با انجام تمرینهای متعدد دانش خود را عمق میبخشید. اعتقاد داریم بهترین راه یادگیری و آموزش BPMN، تکرار و تمرین است. بنابراین، این دوره با ساختار کارگاهی برگزار میشود و در عین مرور مباحث تئوری، در هر جلسه و فاصله بین جلسات تمرینهای متنوعی در اختیار شرکتکنندگان قرار میگیرد تا با انجام آن در مدلسازی فرایند و درک و تحلیل مدلهای BPMN ورزیده شوند.
در کارگاه آموزش BPMN چه خبر است؟
مفاهیم اجزاء نمودار BPMN را خواهید آموخت و نمودارهای BPMN را فارغ از پیچیدگی آن به درستی درک خواهید کرد.
شما مجموعه کامل المانهای BPMN را خواهید شناخت و قادر خواهید بود از آنها استفاده کنید.
تجربههای مدلسازی برای مکانیزاسیون فرآیند با شما به اشتراک گذاشته میشود.
فرآیندهای کسب و کارهای مختلف را مدل نمایید.
اشتباهات رایج در مدلسازی فرآیندهای کسب و کار را خواهید شناخت.
با تجربههای موفق مدلسازی فرآیند آشنا خواهید شد.
مخاطبان دوره BPMN چه کسانی هستند؟
مدیران و کارشناسان حوزه مدیریت فرآیند کسب و کار
مدیران و کارشناسان حوزه فناوری اطلاعات
مدیران و کارشناسان واحدهای توسعه سیستمها و روشهای شرکتها و سازمانها
مدیران و کارشناسان واحدهای طرح و برنامه
متولیان بهبود فرآیندهای در شرکتها و سازمانها
تحلیلگران کسب و کار
مدیران اجرایی و عملیاتی سازمانها
دانشجویان و فارغالتحصیلان انواع گرایشهای فناوری اطلاعات، رشته مدیریت و مهندسی صنایع
ثبت نام سازمانی دوره آموزش BPMN
اگر تمایل دارید این دوره برای شرکت و سازمان شما به صورت اختصاصی برگزار شود، درخواست خود را از طریق راههای ارتباطی مقابل با ما در میان بگذارید.
۰۹۰۱-۳۷۳-۶۰۲۷
info@rahyno.com
۰۹۰۱-۳۷۳-۶۰۲۷
مدیر راهکار BPMS شرکت چارگون
مدیر توسعه سیستمها و فرآیندهای شرکت چارگون
مدرس و مشاور مدیریت فرایند کسب و کار
مربی و مشاور OKR
مدرس دوره کارگاه آموزش BPMN
چرا...؟
دوره آموزش BPMN بر این اساس طراحی شده است که شرکتکنندگان علاوه بر اختصاص زمان برای حضور در جلسات کارگاه، ساعاتی را خارج از زمان جلسات، صرف بررسی مطالب و فیلمهای آموزش و انجام تمرینها خواهند نمود. فاصله بین جلسات این امکان را به ایشان میدهد که برای این مهم برنامهریزی بهتری انجام دهند
BPMN به قدرکافی ظرافت و جزییات دارد که ۳۰ ساعت زمان زیادی برای بررسی آن نمیباشد. یادگیری هرکدام از این ابزارها نیازمند زمان کافی است که پرداختن به آنها در این دوره باعث افت کیفیت مباحث اصلی خواهد شد. علاوه بر این ما در این کارگاه قصد داریم BPMN را به صورت استاندارد یاد بگیریم. استفاده از هر ابزاری که لزوما قید رعایت استنانداردها را ندارند، میتواند ما ار از هدف اصلی دور کند.
پیشنهاد میشود پس از یادگیری BPMN، برای فراگیری این ابزار، به صورت خود آموخته اقدام کرده یا در دورههای مرتبط شرکت کنید.
هدف این کارگاه پوشش کامل BPMN است و مخاطبان اصلی آن، کسانی هستند که میخواهند در ادامه این زبان مدلسازی فرآیند به صورت کامل و پیشرفته استفاده کنند. این افراد قادر خواهند بود فرآیندهای پیچیده را مدل و تحلیل کنند. این آگاهی وجود دارد که گروهی از مخاطبین BPMN نیاز به همه این مباحث و جزئیات ندارند. به این عزیزان پیشنهاد میشود که در کارگاه مقدماتی BPMN شرکت کنند.
بازخورد برخی از دانشآموختگان دورههای آموزش BPMN
ابتدا تصور من این بود که آموزش BPM محدود به مدلسازی باشد اما وقتی وارد مباحث تحلیل، مخصوص مدیریت صف شدیم، اثربخشی دوره برای من بیشتر شد.
علاوه بر صبر و تلاشی که در طی آموزش مشهود بود، حتی در خارج از ساعت کلاس هم پاسخگو تمام پرسشها بودند و از جهت دورههای ایشان بینظیر است.
دوره بسیار کاربردی بود. حاوی نکات اصلی BPMN، همراه با بیان عالی مدرس، که ضمن تسلط با سادهترین روش ممکن و همراه با مثال، مفاهیم را منتقل میکردند.
من خودم BPMN را با استفاده از کتاب آموزش دیده بودم، ولی این دوره کمک کرد به یکسری سئوالات که کسی نبود ازش راهنمایی بگیرم، پاسخ داد. بهترین راه برای یادگیری BPMN، شرکت در این دور است.
سرفصلهای این کارگاه BPM پوشش مناسبی از چرخه مدیریت فرآیندهای کسب و کار را در بردارد. از شناسایی فرآیند، تحلیل فرآیند، بهینهسازی فرآیند و در نهایت کنترل فرایند. این دوره برای کسانی که در این حوزه فعالیت دارند، مفید خواهد بود.
از آقای عامری، استاد خوب دوره BPMN، تشکر میکنم که این فرصت رو فراهم کرد تا ما از دوره آموزش برگزار شده توسط ایشان بهرمند شویم.
سرفصلها و مباحث کارگاه آموزش BPMN
- فرایند چیست؟
- تعریف مدیریت فرایندهای کسب و کار
- آشنایی با چرخه مدیریت فرایندهای کسب و کار
- اهمیت مدلسازی
- تاریخچه BPMN
- آشنایی با المانهای اصلی در BPMN
- آشنایی با انواع وظیفه (Task) و کاربرد درست هر یک
- Abstract Task
- User Task
- Manual Task
- Service Task
- Script Task
- Send Task
- Receive Task
- آشنایی با مفاهیم تصمیمگیری در فرایندها و انواع درگاه (Gateway)
- درگاه انحصاری (Exclusive Gateway)
- درگاه جامع (Inclusive Gateway)
- درگاه موازی (Parallel Gateway)
- آشنایی با مفهوم رخداد (Event)، انواع آن و کاربرد آنها در مدلهای فرایند
- رخداد شروع (Start Event)
- رخداد میانی (Intermediate Event)
- رخداد مرزی (Boundary Event)
- رخداد پایانی (End Event)
- رخداد زمانسنج (Timer Event)
- رخداد پیام (Message Event)
- رخداد خاتمه (Terminate Event)
- رخداد لینک (Link Event)
- آشنایی با مفاهیم تصمیمگیری در فرایندها و انواع درگاه (Gateway)
- آشنایی با مفهمو زیرفرایند (Subprocess)، کاربردها و انواع آن
- زیرفرایند
- زیرفرایند قابل استفاده مجدد (Reusable Subprocess)
- فعالیت فراخوانی (Call Activity)
- Sequence Flow
- Message Flow
- Pool
- Lane
- Artifacts
- Group
- Text Annotation
- تشخیص نقاط بنبست در فرایند
- تجربههای موفق (Best Practices) و خطوط راهنما در مدلسازی
- کنترل کیفیت مدلهای فرایندی
- آشنایی با مفهمو زیرفرایند (Subprocess)، کاربردها و انواع آن
پیش ثبتنام دورهها
پس از انجام پیش ثبتنام، در اولین فرصت به منظور هماهنگی ادامه مراحل ثبت نام با شما تماس گرفته میشود.