logotype
  • صفحه نخست
  • خدمات
    • مشاوره، پیاده سازی و آموزش OKR
    • بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار (Data Driven BPM)
    • تسهیلگری سازمانی
    • منتورینگ سازمانی
  • آموزش
    • آموزش BPMN
    • آموزش Data Driven BPM
    • آموزش فرایندکاوی (Process Mining)
    • آموزش APQC
  • وبلاگ
  • درباره ما
  • تماس با ما
  • صفحه نخست
  • خدمات
    • مشاوره، پیاده سازی و آموزش OKR
    • بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار (Data Driven BPM)
    • تسهیلگری سازمانی
    • منتورینگ سازمانی
  • آموزش
    • آموزش BPMN
    • آموزش Data Driven BPM
    • آموزش فرایندکاوی (Process Mining)
    • آموزش APQC
  • وبلاگ
  • درباره ما
  • تماس با ما
  • 09013736027
  • 09013736027
  • info@rahyno.com
  • 09013736027
  • 09013736027
  • info@rahyno.com
logotype
  • صفحه نخست
  • خدمات
    • مشاوره، پیاده سازی و آموزش OKR
    • بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار (Data Driven BPM)
    • تسهیلگری سازمانی
    • منتورینگ سازمانی
  • آموزش
    • آموزش BPMN
    • آموزش Data Driven BPM
    • آموزش فرایندکاوی (Process Mining)
    • آموزش APQC
  • وبلاگ
  • درباره ما
  • تماس با ما
  • صفحه نخست
  • خدمات
    • مشاوره، پیاده سازی و آموزش OKR
    • بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار (Data Driven BPM)
    • تسهیلگری سازمانی
    • منتورینگ سازمانی
  • آموزش
    • آموزش BPMN
    • آموزش Data Driven BPM
    • آموزش فرایندکاوی (Process Mining)
    • آموزش APQC
  • وبلاگ
  • درباره ما
  • تماس با ما

آموزش اصول زبان مدلسازی فرآیند BPMN

آموزش آموزش اصول زبان مدلسازی فرآیند BPMN

معرفی کارگاه آموزش زبان مدلسازی BPMN 2.0 مقدماتی

BPMN 2.0 را عمیق بیاموزید!

برای درک درست Business Process Model and Notation، آموزش آن باید به صورت عملی و مستقل از نرم‌افزار  صورت گیرد. به واسطه تجربه  استفاده از BPMN در پروژه‌های مختلف، بسیار امیدواریم در کارگاه BPMN مقدماتی این استاندارد را به ساده‌ترین روش و در عین حال درست‌ترین فرا بگیرید.

در این دوره شما با مباحث مقدماتی BPMN آشنا می‌شوید و با انجام تمرین‌های متعدد دانش خود را عمق می‌بخشید. اعتقاد داریم بهترین راه یادگیری و آموزش BPMN، تکرار و تمرین است. بنابراین، این دوره با ساختار کارگاهی برگزار می‌شود و در عین مرور مباحث تئوری، در هر جلسه و فاصله بین جلسات تمرین‌های متنوعی در اختیار شرکت‌کنندگان قرار می‌گیرد تا با انجام آن در مدلسازی فرایند و درک و تحلیل مدل‌های BPMN ورزیده شوند.

دوره کامل آموزش BPMN

در کارگاه آموزش BPMN چه خبر است؟

مفاهیم اجزاء نمودار BPMN را خواهید آموخت و نمودارهای BPMN را فارغ از پیچیدگی آن به درستی درک خواهید کرد.

شما مجموعه کامل المان‌های BPMN را خواهید شناخت و قادر خواهید بود از آنها استفاده کنید.

تجربه‌های مدلسازی برای مکانیزاسیون فرآیند با شما به اشتراک گذاشته می‌شود.

فرآیندهای کسب و کارهای مختلف را مدل نمایید.

اشتباهات رایج در مدلسازی فرآیندهای کسب و کار را خواهید شناخت.

با تجربه‌های موفق مدلسازی فرآیند آشنا خواهید شد.

مخاطبان دوره BPMN چه کسانی هستند؟

مدیران و کارشناسان حوزه مدیریت فرآیند کسب و کار

مدیران و کارشناسان حوزه فناوری اطلاعات

مدیران و کارشناسان واحدهای توسعه سیستم‌ها و روش‌های شرکت‌ها و سازمان‌ها

مدیران و کارشناسان واحدهای طرح و برنامه

متولیان بهبود فرآیندهای در شرکت‌ها و سازمان‌ها

تحلیلگران کسب و کار

مدیران اجرایی و عملیاتی سازمان‌ها

دانشجویان و فارغ‌التحصیلان انواع گرایش‌های فناوری اطلاعات، رشته‌ مدیریت و مهندسی صنایع

ثبت نام سازمانی دوره آموزش BPMN

اگر تمایل دارید این دوره برای شرکت و سازمان شما به صورت اختصاصی برگزار شود، درخواست خود را از طریق راه‌های ارتباطی مقابل با ما در میان بگذارید.

۰۹۰۱-۳۷۳-۶۰۲۷

info@rahyno.com

۰۹۰۱-۳۷۳-۶۰۲۷

مدیر راهکار BPMS شرکت چارگون

مدیر توسعه سیستم‌ها و فرآیندهای شرکت چارگون

مدرس و مشاور مدیریت فرایند کسب و کار

مربی و مشاور OKR

مدرس دوره کارگاه آموزش BPMN

مهدی عامری
مدرس کارگاه آموزش BPMN

چرا...؟

چرا بین جلسات کارگاه BPMN فاصله است؟

دوره آموزش BPMN بر این اساس طراحی شده است که شرکت‌کنندگان علاوه بر اختصاص زمان برای حضور در جلسات کارگاه، ساعاتی را خارج از زمان جلسات، صرف بررسی مطالب و فیلم‌های آموزش و انجام تمرین‌ها خواهند نمود. فاصله بین جلسات این امکان را به ایشان می‌دهد که برای این مهم برنامه‌ریزی بهتری انجام دهند

چرا کارگاه آموزش BPMN ابزاری‌هایی مانند Visual Paradigm و Bizagi Modeler تدریس نمی‌شود؟

BPMN به قدرکافی ظرافت و جزییات دارد که ۳۰ ساعت زمان زیادی برای بررسی آن نمی‌باشد. یادگیری هرکدام از این ابزارها نیازمند زمان کافی است که پرداختن به آنها در این دوره باعث افت کیفیت مباحث اصلی خواهد شد. علاوه بر این ما در این کارگاه قصد داریم BPMN را به صورت استاندارد یاد بگیریم. استفاده از هر ابزاری که لزوما قید رعایت استنانداردها را ندارند، می‌تواند ما ار از هدف اصلی دور کند.
پیشنهاد می‌شود پس از یادگیری BPMN، برای فراگیری این ابزار، به صورت خود آموخته اقدام کرده یا در دوره‌های مرتبط شرکت کنید.

چرا در این دوره همه المان‌های BPMN تدریس می‌شود؟

هدف این کارگاه پوشش کامل BPMN است و مخاطبان اصلی آن، کسانی هستند که می‌خواهند در ادامه این زبان مدلسازی فرآیند به صورت کامل و پیشرفته استفاده کنند. این افراد قادر خواهند بود فرآیند‌های پیچیده را مدل و تحلیل کنند. این آگاهی وجود دارد که گروهی از مخاطبین BPMN نیاز به همه این مباحث و جزئیات ندارند. به این عزیزان پیشنهاد می‌شود که در کارگاه مقدماتی BPMN شرکت کنند.

بازخورد برخی از دانش‌آموختگان دوره‌های آموزش BPMN

ابتدا تصور من این بود که آموزش BPM محدود به مدلسازی باشد اما وقتی وارد مباحث تحلیل، مخصوص مدیریت صف شدیم، اثربخشی دوره برای من بیشتر شد.

حسن نوری photo
حسن نوریرئیس برنامه و بودجه دانشگاه امام خمینی

علاوه بر صبر و تلاشی که در طی آموزش مشهود بود، حتی در خارج از ساعت کلاس هم پاسخگو تمام پرسش‌ها بودند و از جهت دوره‌های ایشان بی‌نظیر است.

زهرا الماس‌زاده photo
زهرا الماس‌زادهکارشناس تضمین کیفیت شرکت پلی پروپیلن جم

دوره بسیار کاربردی بود. حاوی نکات اصلی BPMN، همراه با بیان عالی مدرس، که ضمن تسلط با ساده‌ترین روش ممکن و همراه با مثال، مفاهیم را منتقل می‌کردند.

فرزانه محمدی photo
فرزانه محمدیتوسعه دهنده وب

من خودم BPMN را با استفاده از کتاب آموزش دیده بودم، ولی این دوره کمک کرد به یکسری سئوالات که کسی نبود ازش راهنمایی بگیرم، پاسخ داد. بهترین راه برای یادگیری BPMN، شرکت در این دور است.

زهرا اسدی photo
زهرا اسدیکارشناس سیستم‌ها و روش‌ها شرکت مانی‌مان پارس

سرفصل‌های این کارگاه BPM پوشش مناسبی از چرخه مدیریت فرآیندهای کسب و کار را در بردارد. از شناسایی فرآیند، تحلیل فرآیند، بهینه‌سازی فرآیند و در نهایت کنترل فرایند. این دوره برای کسانی که در این حوزه فعالیت دارند، مفید خواهد بود.

محمدمحسن امامت photo
محمدمحسن امامتتحلیگر کسب و کار

از آقای عامری، استاد خوب دوره BPMN، تشکر می‌کنم که این فرصت رو فراهم کرد تا ما از دوره آموزش برگزار شده توسط ایشان بهرمند شویم.

رضا فرامرزی photo
رضا فرامرزیمدیر برنامه‌ریزی شرکت ماموت

سرفصل‌ها و مباحث کارگاه آموزش BPMN

  • فرایند چیست؟
  • تعریف مدیریت فرایندهای کسب و کار
  • آشنایی با چرخه مدیریت فرایندهای کسب و کار
  • اهمیت مدلسازی
  • تاریخچه BPMN
  • آشنایی با المان‌های اصلی در BPMN
  • آشنایی با انواع وظیفه (Task) و کاربرد درست هر یک
    • Abstract Task
    • User Task
    • Manual Task
    • Service Task
    • Script Task
    • Send Task
    • Receive Task
    • آشنایی با مفاهیم تصمیم‌گیری در فرایند‌ها و انواع درگاه (Gateway)
      • درگاه انحصاری (Exclusive Gateway)
      • درگاه جامع (Inclusive Gateway)
      • درگاه موازی (Parallel Gateway)
    • آشنایی با مفهوم رخداد (Event)، انواع آن و کاربرد آنها در مدل‌های فرایند
      • رخداد شروع (Start Event)
      • رخداد میانی (Intermediate Event)
      • رخداد مرزی (Boundary Event)
      • رخداد پایانی (End Event)
      • رخداد زمان‌سنج (Timer Event)
      • رخداد پیام (Message Event)
      • رخداد خاتمه (Terminate Event)
      • رخداد لینک (Link Event) 
    • آشنایی با مفهمو زیرفرایند (Subprocess)، کاربردها و انواع آن
      • زیرفرایند
      • زیرفرایند قابل استفاده مجدد (Reusable Subprocess)
      • فعالیت فراخوانی (Call Activity) 
    • Sequence Flow
    • Message Flow
    • Pool
    • Lane
    • Artifacts
    • Group
    • Text Annotation
    • تشخیص نقاط بن‌بست در فرایند
    • تجربه‌های موفق (Best Practices) و خطوط راهنما در مدلسازی
    • کنترل کیفیت مدل‌های فرایندی

نظر شرکت‌کنندگان در دوره‌های BPMN

دیگر نظرات

پیش‌ ثبت‌نام دوره‌ها

پس از انجام پیش‌ ثبت‌نام، در اولین فرصت به منظور هماهنگی ادامه مراحل ثبت نام با شما تماس گرفته می‌شود.

درباره ما

راهینو در سال 1398 آغاز به کار کرد تا مسیری نو برای کسب‌وکارها و افراد باز کند. در ابتدا، با نام TryBPM در زمینه مدیریت فرایندهای کسب‌وکار (BPM) فعالیت می‌کردیم، اما با گذر زمان و گسترش خدمات‌مان، نام «راهینو» را انتخاب کردیم تا نمایانگر تحولی بزرگ در مأموریت و خدمات‌مان باشیم.

  • لینکدین
  • اینستاگرام
  • آپارات

آموزش

  • کارتیمی
  • تسهیلگری
  • BPMN
  • Data Driven BPM
  • فرایند کاوی
  • APQC

دسته‌بندی مطالب

  • BPMS
  • آموزش مدل BPMN
  • آموزش و نکات OKR (او کی آر)
  • استراتژی
  • تسهیلگری سازمانی
  • فرایند کاوی (Process Mining)
  • مدل UPN
  • مدیریت فرایند کسب و کار
  • منتورینگ سازمانی

خدمات ما

  • مشاوره و پیاده‌سازی OKR
  • مشاور Data Driven BPM
  • تسهیلگری
  • منتورینگ

info@rahyno.com