آموزش BPM
آموزش BPM چرا یادگیری مدیریت فرایند برای کسبوکارها حیاتی است؟ آشنایی اولیه با BPM و تاریخچه آن آموزش BPM (مدیریت فرایندهای کسبوکار) به معنای یادگیری مجموعهای از روشها برای تحلیل، مدلسازی، اجرا و بهبود مستمر فرایندهای کسبوکار است. BPM از دهه ۱۹۸۰ و بهویژه با ظهور استانداردهای بینالمللی مانند BPMN شکل گرفت. این آموزش به […]
APQC
APQC چرا تسلط بر چارچوب طبقهبندی فرایند نیاز است؟ آموزش APQC بهترین نقطه آغاز ایجاد زبان مشترک برای فرایندها است. APQC چیست؟ «مرکز بهرهوری و کیفیت آمریکا» نهادی است که چارچوب طبقهبندی فرایند APQC یا همان Process Classification Framework (PCF) را برای استانداردسازی فعالیتهای سازمانی ارائه کرده است. یا بهتر است بگوییم توصیهها و تجربه […]
آموزش BPMN
آموزش BPMN در نخستین گام تحول دیجیتال هر سازمان قرار دارد آموزش BPMN در نخستین گام تحول دیجیتال هر سازمان قرار دارد. Business Process Model and Notation یا همان BPMN چیست؟ زبان مدلسازی گرافیکیِ استانداردی که با کمک آن میتوان دیاگرام فرایندهای پیچیده را به شکلی ساده و دقیق ترسیم کرد. شرکتهایی که روی مدلسازی […]
تفکر سیستمی چیست و چه کاربردی در مدیریت دارد؟
در عصر حاضر که محیطهای کسبوکار پیچیده هستند و تغییرات به سرعت اتفاق میافتند؛ مدیران بیش از هر زمان دیگری نیازمند نگاهی کلنگر و عمیق به مسائل سازمانی هستند. بسیاری از مشکلاتی که امروزه سازمانها با آن روبهرو هستند، به دلیل تصمیمگیریهای مبتنی بر نگاه خطی، مقطعی و کوتاهمدت به وجود آمدهاند. در چنین شرایطی، […]
دوره OKR چیست و چرا یادگیری آن برای رشد سازمانها ضروری است؟
در دنیای پرشتاب و متغیر کسبوکار، سازمانها برای بقا و رشد پایدار، نیازمند سازوکاری دقیق و ساختارمند برای هدفگذاری و ارزیابی نتایج هستند. یکی از اثربخشترین چارچوبهایی که امروزه در سازمانهای پیشرو مورد استفاده قرار میگیرد، مدل OKR یا همان Objectives and Key Results است؛ مدلی که توسط شرکتهایی مانند گوگل، اینتل و لینکدین بهطور […]
مدلهای مختلف OKR و مقایسه آنها؛ کدام برای شما مناسب است؟
در دنیای پویای کسبوکار، سازمانها همواره بهدنبال روشی کارآمد برای تعیین، پیگیری و ارزیابی اهداف خود هستند. یکی از موثرترین و شناختهشدهترین چارچوبهایی که در سالهای اخیر مورد توجه شرکتهای پیشرو جهان قرار گرفته، سیستم OKR است. اما مدل OKR چیست و چرا شناخت انواع آن برای موفقیت سازمانها حیاتی است. OKR که مخفف Objectives […]
سیستمسازی در کسبوکار چیست و چگونه آن را شروع کنیم؟
در دنیای کسبوکار امروز، جایی برای روشهای سنتی و مدیریت بدون ساختار باقی نمانده است. رشد پایدار، افزایش بهرهوری و رقابتپذیری تنها زمانی ممکن میشود که سازمانها به سمت ایجاد سیستمهای دقیق و هدفمند حرکت کنند. اما سیستمسازی در کسبوکار چیست و چرا باید هر کارآفرین یا مدیر، آن را در اولویت قرار دهند. سیستم […]
بهرهوری چیست و چطور در سازمان آن را افزایش دهیم؟
سازمانها و افراد همواره بهدنبال دستیابی به نتایج بهتر، در زمان کمتر و با منابع محدودتر هستند. در چنین شرایط مفهوم بهرهوری بهعنوان یکی از مؤلفههای حیاتی برای رشد پایدار و موفقیت فردی و سازمانی، خودنمایی میکند. اما واقعاً بهرهوری چیست؟ به زبان ساده، بهرهوری به معنای نسبت خروجی به ورودی است؛ یعنی با چه […]
کوچینگ چیست و چرا برای رشد فردی و سازمانی حیاتی است؟
در عصر تحول دیجیتال، تغییرات گستردهای در بازار کار، فناوری و شیوههای رهبری ایجاد شده و افراد و سازمانها را با چالشهای جدیدی روبهرو کرده است. صرفاً داشتن دانش تخصصی یا تجربه کاری برای موفقیت کافی نیست؛ آنچه بیش از پیش اهمیت یافته، توانایی یادگیری مستمر، خودشناسی و سازگاری با تغییرات است. اینجاست که کوچینگ […]
تکنیکهای موفق در طراحی OKR؛ از ساختار هدف تا ارزیابی
امروزه، سازمانها بیش از هر زمان دیگری نیاز دارند که اهداف خود را بهصورت شفاف، قابل اندازهگیری و قابل پیگیری تعریف کنند. یکی از مؤثرترین چارچوبهایی که در سالهای اخیر به شدت مورد توجه شرکتهای پیشرو قرار گرفته است؛ سیستم OKR (Objectives and Key Results) یا «اهداف و نتایج کلیدی» است. این چارچوب به سازمانها […]