پیشنهاد ما، خدمات مشاوره BPM
ما با ارائه خدمات مشاوره مدیریت فرایند به مشتریان خود کمک می کنیم تا تحول دیجیتالی فرایندهای کسب و کار خود را برنامه‌ریزی کنند، نرم‌افزار مناسب برای اتوماسیون فرایند کسب و کار را متناسب با نیاز و شرایط خود انتخاب کنند. خدمات مشاوره BPM ما، شما را پایدارتر به هدف می‌رساند.
خدمات مشاوره مدیریت فرایند کسب و کار (BPM)، در مسیر دستیابی به موفقیت، در کنار شما خواهد بود
هدف از مدیریت فرایند کسب و کار (BPM)، بهبود و افزایش بهره‌وری فرایندهای یک کسب و کار است. بهینه بودن فرایندهای سازمان شرط لازم برای تحقق اهداف سازمان و سودآوری کسب و کار است. BPM این امکان را می‌دهد که فرایندهای سازمان مستند و تحلیل شوند. گلوگاه‌ها و فعالیت‌های بدون ارزش افزوده شناسایی و با رفع آنها شرایط بهینه‌سازی فرایندها مهیا شود.
خدمات مشاوره مدیریت فرایند کمک می‌کند، تا سازمان برای اتوماسیون فرایندها آماده شود. BPM می‌کند تا شما ابزار نظارت و بهینه‌سازی فرایندها را در دست داشته باشید. برای رسیدن به این اهداف ما کنار شما خواهیم بود.
کسب و کارها با دریافت خدمات مشاوره مدیریت فرایند کسب و کار (مشاوره BPM)، قادر خواهند بود که وضعیت موجود و وضعیت مطلوب فرایندهای کسب و کار خود را ترسیم کنند و برای رسیدن به وضعیت مطلوب برنامه‌ریزی و اقدام نمایند. تحقق این مهم برای فرایندهای کسب و کار، مخصوصا فرایندهای اصلی منجر به ایجاد مزیت رقابتی در بازار، کاهش هزینه، افزایش رضایت کارکنان و بهبود تجربه مشتریان می‌شود.
بخش‌های مختلف خدمات مشاوره BPM
با استفاده از خدمات مشاوره BPM، ما کمک می‌کنیم تا شما با ضریب خطای کمتر، موفق به پیاده‌سازی نظام مدیریت فرایند کسب و کار شوید و خود را برای اتوماسیون فرایندها آماده کنید و متناسب با سازمان و نیاز خود نرم‌افزارهای مناسب انتخاب کنید.
بهبود و تحول فرایند کسب و کار
نظارت بر پروژه‌های استقرار BPMS
تجزیه و تحلیل نرم‌افزار و انتخاب ارائه کننده نرم‌افزار
استقرار نظام مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM)
مشتریان ما می‌توانند از خدمات مشاور BPM ما برای دستیابی به حداکثر مزایای کسب و کار، در مدت زمان کوتاه استفاده کنند. در این راه ما:
بر ارائه همزمان راهکارهای مبتنی بر کسب و کار و مبتنی بر فناوری اطلاعات تمرکز داریم.
به یک چشم‌انداز هیجان انگیز بلند مدت اعتقاد داریم، اما برای تحقق آن نتایج کوتاه مدت را فراموش نخواهیم کرد.
متناسب با نیاز واقعی شما راهکار ارائه می‌کنیم نه تئوری‌هایی که با آن آشنا هستیم.
برای سازمان شما بهترین راهکار نرم‌افزاری را با مشورت با شما انتخاب می‌کنیم.
آنچه سازمان‌ها و کسب و کارها در استفاده از خدمات مشاوره مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) تجربه می‌کنند شامل ما:
- شناسایی وضعیت موجود، تعریف وضعیت مطلوب و اولویت‌بندی فرایندها به منظور شروع پروژه افزایش بهره‌وری
- تهیه نقشه معماری فرایندهای سازمان
- تهیه شناسنامه فرایند
- تعیین شاخص‌های اندازه‌گیری عملکرد فرایندها
- تحلیل فرایندها به منظور تشخیص گلوگاه‌های فرایند و بهبود آنها به منظور افزایش بهره‌وری
- طراحی ساز و کار روش‌های کنترل فرایند و روش‌های اندازه‌گیری عملکرد فرایندها در سازمان
- کمک به سازمان در پیاده‌سازی وضعیت مطلوب فرایندها منتخب
- آماده‌سازی سازمان برای مکانیزاسیون فرایندها و مشاوره استقرار BPMS
- آموزش تیم‌های مختلف سازمان به منظور راهبری مدیریت فرایند کسب و کار